-
analýza významnosti likvidity pro firmu
-
audit stávajícího systému používaného pro řízení likvidity (efektivita, strategické i operativní finanční plánování, plánování cash flow atd.)
-
posouzení skutečné splatnostní struktury příjmů a výdajů
-
analýza cash flow a návrh opatření pro jeho lepší řízení
-
návrh nové strategie řízení likvidity
-
vývoj (spolupráce při vývoji) finančních modelů pro optimální řízení likvidity