Poradenství

Poradenské služby

Naše know-how je utvářeno znalostmi a zkušenostmi, které získáváme již od roku 1999 z konzultační praxe na tuzemském trhu i v zahraničí. Toto know-how předáváme našim klientům také ve formě poradenských služeb, a přispíváme tak k jejich dlouhodobé stabilitě a prosperitě.

S klienty spolupracujeme na komplexním řešení řízení rizik tak, že se dočasně stáváme součástí jejich týmů, nebo jim poskytujeme oporu formou dílčích konzultací. Na základě požadavku klienta jsme schopni vybranou činnost vykonávat dlouhodobě na bázi outsourcingu.

V současné době poskytujeme poradenské služby orientačně členěné do níže uvedených tematických skupin:

[Zpět]

Novinky

21. 2. 2012, Seminář: Solvency II: Executive summary

V první části semináře získají účastníci základní přehled o zásadních změnách v systému řízení rizik, posuzování solventnosti a v metodách ocenění technických rezerv. Druhá část semináře je zaměřena na praktické aspekty řízení implementace Solvency II, tj. zejména na vedení projektu zavádění Solvency II tak, aby požadavky regulace byly implementovány s minimálními náklady při současné maximalizaci pozitivních efektů pro pojišťovnu. Seminář je určen zejména členům představenstev pojišťoven, senior manažerům a manažerům zodpovědným za implementaci Solvency II.

Pozvánka

22. 2. 2012, Seminář: CRD IV

Cílem semináře je seznámit účastníky s novou regulací činnosti bank a finančních institucí „CRD IV“, která zavádí do bankovní regulace EU nové mezinárodní standardy nazývané Basel III. Seminář se zabývá hlavními oblastmi CRD IV, kterými jsou: definice kapitálu, zvýšení kapitálových požadavků, pákový poměr, proticykličnost a minimální likvidita. Seminář je zejména určen specialistům bank a dalších kreditních institucí, kteří jsou odpovědní za implementaci CRD IV, pracovníkům compliance, právníkům a interním auditorům.

Pozvánka

23. 2. 2012, Seminář: Zeštíhlování výroby

Účastníci semináře získají praktické zkušenosti jak zvýšit cash flow firmy snížením zásob a provozních nákladů a jak minimalizovat použití zdrojů přestavbou “falešného toku” na proces orientovaný na požadavek zákazníka. Rovněž bude diskutován způsob, jak vést a řídit organizační změny a firemní kulturu. Na semináři se dále dozvíte, jak zvýšit efektivitu změnou velikosti skladů a zlepšením toku výroby, jak použít a implementovat vlastní novou mapu procesu a jak kalkulovat zisk ze zeštíhlení procesů a mnoho dalšího. Seminář je určen především pro majitele výrobních firem, výrobní ředitele, vedoucí pracovníky v oblasti výroby a procesní manažery.

Pozvánka

Kalendář otevřených seminářů na rok 2012

Kalendář seminářů

Archiv novinek